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    行業(yè)問題大起底

    與醫(yī)藥營銷密切相關(guān)的還有如分級診療、醫(yī)院藥占比、藥物一致性評價(jià)、輔助用藥與中藥注射液被監(jiān)控、醫(yī)藥電商、DTP等等。透過紛雜的現(xiàn)象，武漢卡諾斯科技有限公司梳理一下思路，看看行業(yè)到底怎么了。

    （一）我國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過近30年的高速發(fā)展，在經(jīng)歷了缺醫(yī)少藥、外企引進(jìn)、內(nèi)資借鑒、群雄爭霸后進(jìn)入了一個發(fā)展的瓶頸期，表現(xiàn)在常規(guī)藥供過于求、創(chuàng)新不足、仿制過多的階段，由不同產(chǎn)品去滿足未被滿足的治療需求，變成了嚴(yán)重同質(zhì)化產(chǎn)品彼此替代競爭的廝殺局面。

    （二）新醫(yī)改進(jìn)入攻堅(jiān)階段，從最初解決“看病難，看病貴”的目標(biāo)進(jìn)展到醫(yī)保全覆蓋，而醫(yī)保費(fèi)用卻無法滿足醫(yī)保支付的尷尬局面。在醫(yī)改的攻堅(jiān)階段大刀闊斧進(jìn)行藥改，終極目的是把藥費(fèi)從醫(yī)保總費(fèi)用中降下來，相繼出臺的醫(yī)院藥品零差價(jià)、藥占比、醫(yī)保目錄調(diào)整、聯(lián)合采購、陽光采購、藥品金額排名、針劑、輔助用藥列入監(jiān)控名單等等也是情理之中。

    （三）醫(yī)藥行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)市場化的結(jié)果集中表現(xiàn)在醫(yī)院治療用藥與檢查的亂象叢生，功利性太強(qiáng)，更深層次的問題是公立醫(yī)院醫(yī)療體制，醫(yī)務(wù)人員的業(yè)績?nèi)绾慰己伺c保障。也許在改革開放的30年中制藥企業(yè)曾經(jīng)扮演了醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中的階段性角色，現(xiàn)是退場的時(shí)候了。

    （四）縱觀周邊國家與地區(qū)的醫(yī)療發(fā)展，也給予我們很多啟發(fā)。十多年前筆者到臺灣去考察當(dāng)時(shí)的民營醫(yī)院、公立醫(yī)院時(shí)，臺灣健保處負(fù)責(zé)人曾經(jīng)說過，醫(yī)療健康領(lǐng)域的改革臺灣已經(jīng)走過的路，大陸正在走，大陸的今天也是臺灣的昨天，最終也將借鑒臺灣的路徑。

    新醫(yī)改不一定要走歐美、臺灣的老路，但過程已經(jīng)有太多的教訓(xùn)和代價(jià)值得我們?nèi)タ陀^評價(jià)與反思。以藥養(yǎng)醫(yī)的路最終是行不通的，醫(yī)護(hù)人員的價(jià)值需要體現(xiàn)在診療、護(hù)理、手術(shù)、醫(yī)技等專業(yè)化方面，而非其他。

    武漢卡諾斯科技理性去分析醫(yī)藥行業(yè)到底是怎樣的一個行業(yè)，該行業(yè)的價(jià)值是什么。借用美國默克制藥的締造者喬治?默克的名言：“應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)銘記，藥物是為人類而生產(chǎn)，不是為追求利潤而制造的。只要堅(jiān)守這一信念，利潤必將隨之而來”。